सेबी ने मूल्यांकन की प्रक्रिया को ट्विक कर सकते हैं, प्रदर्शन समीक्षाओं से डेलिंक क्रास
प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ऑफ इंडिया (SEBI) प्रमुख परिणाम क्षेत्रों (KRAS) और वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच लिंक को अलग करके अपने कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली को ट्विक करने पर विचार कर रहा है।
सूत्रों के अनुसार, पांडे अपनी चुनौतियों को समझने के लिए सभी स्तरों पर कर्मचारियों के साथ संलग्न रहे हैं। विचाराधीन परिवर्तनों में से एक मौजूदा मूल्यांकन मॉडल को मात्रात्मक की तुलना में अधिक गुणात्मक दृष्टिकोण की ओर बढ़ने के लिए मौजूदा मूल्यांकन मॉडल को पुन: व्यवस्थित करना है।
“कर्मचारी नए नेतृत्व और लक्ष्यों को पुन: व्यवस्थित करने और कार्य संस्कृति में सुधार करने के लिए इसके प्रयासों से प्रसन्न होते हैं,” एक व्यक्ति ने चर्चा से परिचित एक व्यक्ति ने कहा।
मौजूदा प्रक्रिया कर्मचारी आकलन को विभाग-स्तरीय सफलता मेट्रिक्स से जोड़ती है। इस प्रदर्शन डेटा को तब सेबी की प्रबंधन सूचना प्रणाली (एमआईएस) में दर्ज करने की आवश्यकता होती है, जो तब उनके वार्षिक मूल्यांकन में फ़ीड करता है।
कर्मचारियों की आलोचना
हालांकि, इस प्रणाली ने कर्मचारियों से अधिक मात्रात्मक होने के लिए आलोचना का सामना किया है, जो गुणवत्ता के काम और अन्य योगदानों के लिए जिम्मेदार है। सूत्रों ने कहा कि कर्मचारियों की एमआईएस प्रणाली को अब मूल्यांकन के लिए केआरएएस के लिंकेज को हटाकर अपडेट किया गया है।
प्रदर्शन मेट्रिक्स को पुन: प्राप्त करने का कदम आंतरिक तनावों का अनुसरण करता है जो पिछले अक्टूबर में सामने आया था जब सेबी के कर्मचारियों ने केआरए प्रक्रियाओं के बारे में चिंता जताई थी। एक पत्र में उल्लिखित उनकी शिकायतों ने एक सेबी प्रेस विज्ञप्ति को बाहरी तत्वों द्वारा गुमराह के रूप में चिंताओं को खारिज कर दिया – एक बयान जिसे बाद में आंतरिक पुशबैक के बाद वापस ले लिया गया।
तब से, नियामक इन मुद्दों को हल करने के लिए पर्दे के पीछे काम कर रहा है, जिसमें शीर्ष अधिकारियों ने कर्मचारियों के साथ सीधे संवाद किया है। नेतृत्व में परिवर्तन के साथ, कर्मचारी प्रबंधन के प्रति एक नया शासन संगठन में आकार लेने की उम्मीद है।
